LinkedIn Recruitment Ads

LinkedIn Recruitment Ads

Durch die zunehmend wettbewerbsintensiven Akquisition von Talenten nutzen HR-Fachleute immer häufiger LinkedIn Recruitment Ads als strategisches Werkzeug. Dieser Artikel bietet evidenzbasierte Einblicke und Ratschläge zur Optimierung der Ausrichtung von Zielgruppen jenseits der herkömmlichen Jobtitel.

LinkedIn Talent Solutions in der Personalbeschaffung

LinkedIn hat sich in den letzten Jahren als weltweit dominantes Talentnetzwerk in der Personalbeschaffung etabliert. Ursprünglich vor allem für international ausgerichtete Kampagnen attraktiv, hat die Plattform ihre Reichweite auch im deutschsprachigen Raum signifikant ausgebaut. Aktuelle Daten des LinkedIn-Kampagnenmanagers zeigen, dass Unternehmen in der DACH-Region bis zu zwölf Millionen Nutzer erreichen können, eine Zahl mit kontinuierlicher Wachstumstendenz.

HR-Professionals, Recruiter und Personalvermittler betrachten LinkedIn Talent Solutions zunehmend als wertvolle Ergänzung zu etablierten Jobbörsen, was dazu beiträgt, ihre Reichweite zu erhöhen und ihre Abhängigkeit von einzelnen Job- und Karriereplattformen zu reduzieren.

Verständnis und Nutzen des Targeting in LinkedIn

Obwohl LinkedIn den Ruf hat, „teuer“ zu sein, ist diese Wahrnehmung relativ und hängt stark vom Kontext ab. Die Kosten pro Interaktion erscheinen im Vergleich zu anderen Plattformen möglicherweise hoch, aber die Faktoren wie geringerer Streuverlust und höhere Interaktionsqualität im beruflichen Umfeld kompensieren diese Kosten.

Um das verfügbare Budget effizient zu nutzen, können Werbetreibende aus einer Vielzahl von Ausrichtungskriterien wählen. Besonders interessant und wirkungsvoll sind die Optionen in den Bereichen Ausbildung, Berufserfahrung sowie Interessen und Merkmale.

Ausbildung

Die Kategorie „Ausbildung“ umfasst spezifische Abschlüsse (z.B. Bachelor), Hochschulen (z.B. Hochschule Hannover) und Studienfächer. Diese Kriterien sind besonders hilfreich, wenn es strikte Vorgaben bezüglich des Mindestabschlusses gibt oder gezielt Kandidaten von bestimmten Hochschulen angesprochen werden sollen.

Berufserfahrung

Im Bereich „Berufserfahrung“ kann zwischen den Jahren der Berufserfahrung, Jobbezeichnungen, Karrierestufen, Kenntnissen und Tätigkeitsbereichen gewählt werden. Hier ist zu beachten, dass viele der Kriterien auf den Angaben der Nutzer basieren und mögliche Lücken im Lebenslauf nicht bei der Berechnung berücksichtigt werden können.

Interessen und Merkmale

Die Kategorie „Interessen und Merkmale“ umfasst Gruppen, Interessen (wie Technologie) und Merkmale der Nutzer (wie Jobsuchende, beruflicher Branchenwechsel). Dieser Bereich wird oft vernachlässigt, kann aber in Kombination mit anderen Kriterien zu äußerst effektiven Zielgruppen führen.

AUSRICHTUNG auf Zielgruppen

Obwohl Werbetreibende bei der Zielgruppenerstellung oft auf Jobbezeichnungen setzen, gibt es bestimmte Einschränkungen bei diesem Ansatz. Obwohl Jobtitel als genauestes Kriterium angesehen werden, kann die hohe Wettbewerbsdichte die Kosten pro Interaktion erhöhen. Darüber hinaus kann ein allzu starker Fokus auf Jobtitel dazu führen, dass potenzielle Kandidaten übersehen werden, da Karrierewechsel in völlig andere Branchen oder Tätigkeitsbereiche heutzutage üblich sind. Daher ist eine Ausrichtung jenseits von Jobbezeichnungen unerlässlich, um eine breitere Palette an Talenten zu erreichen und die Markenbekanntheit zu steigern.

Im Folgenden sind einige erprobte Alternativen zur reinen Ausrichtung auf Jobbezeichnungen aufgeführt:

Gruppen und Karrierestufen/Abschlüsse

Die Zugehörigkeit zu einer Gruppe kann auf ein verstärktes Interesse an einem bestimmten Themengebiet hinweisen und daher als Indikator für engagierte Personen dienen. Zusätzlich können Absolventen bestimmter Hochschulen durch Auswahl aus zahlreichen Alumni-Gruppen angesprochen werden. Um das Budget effizient zu nutzen, sollte die Zielgruppe um mindestens ein weiteres Ausrichtungskriterium, wie Karrierestufen oder Abschlüsse, ergänzt werden.

Kenntnisse und Karrierestufen/Abschlüsse

Ein weiterer vielversprechender Ansatz zur Identifizierung interessanter Personen besteht in der Berücksichtigung von Kenntnissen. Durch diesen Ansatz können Nutzer erreicht werden, die über die gewünschten Fähigkeiten verfügen, jedoch nicht den passenden Jobtitel angegeben haben. Eine Kombination mit Karrierestufen oder Abschlüssen kann auch hier den Streuverlust minimieren.

Tätigkeitsbereiche und Karrierestufen/Abschlüsse

Die Ausrichtung auf Tätigkeitsbereiche basiert auf den Aktivitäten und Aufgaben von Personen. Da diese Kategorien allgemein gehalten sind, sollten sie unbedingt mit zwei weiteren Ausrichtungskriterien, wie Karrierestufen und Abschlüssen oder Kenntnissen, kombiniert werden.

Praktische Umsetzung: Strategien und Tipps

Die oben genannten Zielgruppen können als Alternativen oder Ergänzungen zur reinen Ausrichtung auf Jobbezeichnungen verwendet werden, um die Reichweite zu erhöhen und die Kosten pro Interaktion zu senken. Bei Bedenken hinsichtlich möglicher Streuverluste kann eine auf Reichweite ausgerichtete Kampagne als Testlauf geschaltet werden. Nach Ablauf der Testphase können die Anzeigenimpressionen über den Bericht „demografische Daten“ nach Jobbezeichnung, Karrierestufe und Tätigkeitsbereich segmentiert werden. Dies ermöglicht eine Feinabstimmung der Zielgruppe, bevor mit höheren Budgets gearbeitet wird.

LINKEDIN ADS für Employer Branding und Recruiting

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass LinkedIn Ads ein wesentliches Werkzeug für HR-Verantwortliche und Personaldienstleister sind, um die besten Talente in der heutigen digitalen Welt zu gewinnen. Durch den Einsatz zielgerichteter Ausrichtungskriterien können Unternehmen ihre Reichweite erhöhen, ihre Markenbekanntheit steigern und die Qualität ihrer Interaktionen verbessern.

Die Möglichkeit, die Zielgruppenausrichtung jenseits von Jobbezeichnungen zu erweitern, öffnet neue Wege für die Mitarbeitergewinnung. Der Fokus auf Aspekte wie Gruppenzugehörigkeit, Kenntnisse und Tätigkeitsbereiche ermöglicht es Unternehmen, eine breitere Palette von Talenten zu erreichen und gleichzeitig die Kosten pro Interaktion zu senken.

Die ständige Überprüfung und Anpassung der Zielgruppenausrichtung, basierend auf den erhobenen Daten, ist ein wesentlicher Schritt, um die Effektivität von LinkedIn Ads zu maximieren. Durch die Schaffung eines Gleichgewichts zwischen der Erweiterung der Reichweite und der Minimierung von Streuverlusten können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und ihre Chancen auf eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung erhöhen.

In der zukünftigen Landschaft des Online-Recruiting wird die Bedeutung von Plattformen wie LinkedIn weiter zunehmen. Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, die Möglichkeiten, die LinkedIn bietet, voll auszuschöpfen und ihre Strategien kontinuierlich anzupassen, um sich im Wettbewerb um die besten Talente durchzusetzen. Die ständige Weiterentwicklung und Optimierung der LinkedIn Ads und Talent Solutions wird daher für Employer Branding und Mitarbeitergewinnung von entscheidender Bedeutung sein.